Скоро ситуация с управлением спортивных стадионов в России может существенно измениться – в Министерстве спорта рассмотрят передачу так называемых значимых спортивных объектов специально созданному некоммерческому оператору. Такое предложение поступило в рамках независимой инициативы от компании Diversus Group. Больше о последствиях от реализации и продажи договорных матчей читайте на страницах нашего издания.
Сейчас спортивные стадионы, ледовые арены и другие подобные крупные объекты находятся на балансе у региональных властей в рамках концепции наследия, утвержденной в 2018 году после прошедшего чемпионата мира по футболу. В концепции описывался возможный вариант схемы управления через единого оператора, но к ней решили не обращаться из-за ее «сырости». Сейчас же региональные власти используют автономные госучреждения, которые ответственны за заключение договоров с профессиональными командами, которые хотят использовать стадион.
В той же концепции обозначено, что в срок от трех до пяти лет стадионы находятся в режиме ограниченной самоокупаемости из-за высоких расходов на поддержание инфраструктуры, невысокой прибыли местных ФК, сезонности и др. Поэтому на данный период в концепции предусмотрены дополнительные отчисления из государственной казны.
Сменить концепцию предложили в компании Diversus Group, которая по собственной инициативе разработала положения и условия централизованного управления российскими спортивными объектами через одного оператора. Предложение направили вице-премьеру Дмитрию Чернышенко, откуда документ был передан Министерству спорта. Об этом РБК сообщил представитель окружения вице-премьера.
Новаторы предлагают создать публично-правовое предприятие – специальное некоммерческое учреждение, которое официально подчиняется и принадлежит государству (например, к такой категории принадлежит недавно созданный ЕРАИ). Оно будет заниматься вопросами эксплуатации и управления 81 объекта, упомянутого в концепции – 38 спортивных стадионов и 43 ледовых арен крытого типа. Интересно, что в списке упомянуты те площадки, которые строились за региональные деньги к ЧМ-2018.
Новая организация займется развитием, улучшением инфраструктуры, постоянной модернизацией, а также наращиванием инвестиционной привлекательности – ведь стадионы планируют использовать не только для размещения и тренировки команд. Территории будут использовать как концертные площадки, для временных мероприятий, а также как экскурсионные центры. Дополнительный доход будут приносить свободные экономические зоны (СЭЗ), которые также будут управляться новой компанией. СЭЗ позитивно скажется на экономической динамике региона, а участники получат льготы – таможенные, налоговые, административные.
Содержаться стадионы будут также за деньги компании-управленца, что снимет финансовую нагрузку с бывшего региона-владельца. Перед этим необходимо, чтобы Росимущество передало объекты в федеральную собственность.
Инициирующая компания Diversus Group занимается разнообразными проектами, от IT до производства продуктов. Среди спортивных проектов – создание систем защиты для футбольных полей и устройства переоборудования спортивных площадок под неспортивные события.
По мнению экспертов, новая схема управления может показаться хорошей идеей, но стадионы – также и городские объекты. Региональные власти лучше знают, что нужно городу.
А тем временем футбольный клуб Чайка нарушил правила, проведя серию договорных матчей, и был понижен в ранге.
Источник:
